Dans un environnement professionnel souvent en crise, au sein d‘équipes de direction « le nez dans le guidon », le cadre dirigeant a bien du mal à garder une vision stratégique de son entreprise. Il lui est difficile, dans la solitude de sa fonction, de clarifier ses motivations, remettre à plat ses enjeux personnels et professionnels, reprendre contact avec ses ressources et repousser ses limites, regarder les choses “autrement”.
… Un processus créatif d’apprentissage et de responsabilisation, permettant au client d’apprendre à trouver par lui-même de nouvelles solutions qui lui correspondent, tout en restant autonome sur ses décisions et ses choix.
-
- Le coaching individuel, pour :
Faciliter la prise de décision.
Conduire un projet de changement.
Améliorer ses capacités de management.
Développer ses potentiels.
Surmonter des difficultés de communication ou de relation.
Gérer son stress, son temps et ses émotions. - Le coaching d’équipe, pour :
Créer de la cohésion et de la synergie, autour du projet et de la vision de l’entreprise.
Renforcer l’identité et construire des valeurs partagées.
Accompagner des situations de crises.
Résoudre des conflits et instaurer la coopération.
Générer la créativité et l’intelligence collective.
QUEL COACHING?
© Copyright 2005 – 2024 Allure Consulting